培训对象:
企业中高层管理者、企业内部的全体主管。
课程收益
1、了解知识经济环境下对领导与管理的要求,明确中层主管的管理角色与职务内涵;
2、着重强化理解与掌握中层主管的教练型技巧,提升主管激励部属、指导部属、辅导部属以及排除绩效面谈障碍的能力,解决管理中正副职之间的上下协调问题;
3、建构职场中良好人际关系和工作环境,培养管理者对有效人际沟通的正确态度和技巧。
课程特色:
内容务实、系统,把理解管理理论与管理情景相结合,达到启发内化和应 用反刍的效果;以学员为中心,既启发教授实战技能技巧更注重培养学员建立成熟的管理心态与意识;充分运用对话式互动教学特点,案例分析、情景模拟、自我评 测、角色扮演、小组讨论、 集体分享、教学影片、游戏体验等多种方式穿插,生动活泼实战性强。
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